Objectifs de la formation
- Maitriser les bases de la communication Savoir développer une écoute active Savoir faire preuve d’assertivité
- Développer son assertivité et sa communication Maitriser le rôle du manager Définir sa posture de manager Savoir adapter son management aux situations et aux personnalités Savoir analyser son équipe Savoir donner des objectifs
- Favoriser un climat positif Éviter les conflits Savoir gérer les situations difficiles en entreprise Mesurer les impacts des changements RH envisagés sur mon efficacité et mon bien-être au travail
Contenu de la formation
- Objectifs et Plan de la formation.
- Tour de table via une mise en situation par binôme – tour croisé sur les compétences.
- Les bases de la communication.
- Le verbal/non verbal.
- La communication positive.
- L’écoute active.
- L’assertivité.
- Retour sur les acquis du J1 – création carte mentale
- Mise en situation – cas sur management assertivité +
- Le rôle du manager
- Le leadership (3C, Zone de puissance, Pyramide manager)
- L’analyse de l’équipe (rôles, posture, DISC )
- Définir des objectifs.
- Retour via questions à la cantonade
- Les conflits
- Les techniques de médiation
- Analyser un conflit
- Sortir du conflit
- Questionnement des stagiaires sur les 5 facteurs de l’efficacité et du bien-être au travail en utilisant l'outil "world café", 5 ateliers participatif favorisant la confiance et l’expression des stagiaires par le format petit nombre autour d'une table comme dans un café.
Profil des bénéficiaires & Prérequis
Public cible
Chefs d'exploitation, conjoints collaborateurs, aides familiaux, cotisants solidaires
Prérequis
Aucun
Description de l'équipe pédagogique
Marie-Pierre MALVEZIN, formatrice en ressources humaines
Mathilde ANDRE, animatrice JA12
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Évaluation formative tout au long du parcours (mises en situation, auto-évaluation). Une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation sont délivrés à chaque participant.
Déroulé de la formation
Supports écrits, Jeux raconte-moi une histoire, Brainstorming, Activité WOOCLAP, mises en situation, ateliers sur les 5 facteurs de l’efficacité et du bien-être au travail en utilisant l'outil "world café"
Prise en charge & Solutions de financement
Chefs d'exploitation & Cotisants VIVÉA
Prise en charge intégrale ou partielle de votre formation via le fonds VIVÉA (droit annuel de formation jusqu'à 2 000 € HT/an selon barème et cotisations à jour).
Salariés agricoles & Entreprises
Financement via votre opérateur de compétences (OCAPIAT) au titre du plan de développement des compétences de l'entreprise.
Porteurs de projet & Reconversion
Accompagnement possible dans le cadre du parcours à l'installation (sous conditions).
Auto-financement & Autres statuts
Possibilité de financement direct de votre formation. Contactez notre équipe pour établir un devis et adapter les modalités de paiement.
Accessibilité & Questions fréquentes
Accessibilité
Personne en situation de handicap : si besoins, contactez la référente handicap ADPSA Sandrine VIGUIE (05 65 73 77 96) afin d’étudier ensemble les adaptations à mettre en œuvre.
❓ Quels sont les délais d'accès à la formation ?
Les inscriptions sont acceptées jusqu'à la veille du démarrage de la session (selon les places disponibles et votre statut de financement). Pour une inscription de dernière minute, contactez directement notre équipe au 05 65 73 77 96.
Qualité & Indicateurs de résultats
Note moyenne de satisfaction attribuée par les apprenants pour l'ensemble des formations organisées par l'ADPSA.
Source : Évaluation continue de la satisfaction des stagiaires (démarche certifiée Qualiopi).