Objectifs de la formation
- Être capable de communiquer avec ses associés pour bien fonctionner entre associés.
- Être capable de coécrire un règlement intérieur du GAEC pour bien fonctionner entre associés.
- Comprendre le fonctionnement des comptes courant associés, du transfert du foncier, des bâtiments et de la répartition du résultat pour bien fonctionner entre associés.
- S’approprier les mécanismes juridiques d’une société et identifier les principaux enjeux de sa société pour avoir une bonne entente avec ses associés.
Contenu de la formation
- Le règlement intérieur : objectifs, intérêts et points importants à y faire figurer.
- Analyse et commentaire des articles du règlement intérieur.
- Synthèse : Quelles sont les questions à se poser pour élaborer le règlement intérieur de sa société – Importance d’amener les associés à communiquer sur leurs finalités – prévoir qu’il y aura nécessairement des évolutions.
- Début de réflexion personnelle sur les points importants à travailler pour le règlement intérieur propre aux associés de son exploitation.
- Recherche en plénière et discussion autour des 5 facteurs de l’efficacité et du bien-être au travail (relations au travail, autonomie, équilibre entre vie privée et vie professionnelle, les possibilités d’évolution et de formation, les conditions matérielles de travail).
- Quels impacts du passage en société sur mon efficacité et mon bien-être au travail ?
- Utilisation d'outils pour améliorer ses relations au travail : Comment améliorer notre façon de communiquer. Notions de : Communication non violente, écoute active, affirmation de soi, Echanges sur les enjeux d'une communication fluide entre les associés.
- Application aux cas rencontrés ou exposés par les stagiaires.
- Définition d’une société agricole : objet, statut des associés (droits et obligations), mises en commun des biens et des moyens de production
- Présentation des particularités des GAEC, EARL, SCEA. Comparaison avec les entreprises individuelles.
- Avantages et inconvénients du travail en société : en famille, entre époux, entre tiers.
- Les modalités juridiques pour créer un GAEC.
- Définition des étapes de la vie d’une société agricole, présentation de chaque étape pour une bonne entente entre associés.
- Définition du capital social d’une société agricole.
- Constitution du capital social de la société (les apports et la formation du capital).
- Répartition du capital entre les associés et conséquences inhérentes : PAC, Entrée/sortie d’associé, le remplacement d’associé.
- Échanges sur les enjeux de la répartition du capital social entre les associés (équilibre entre les associés et enjeux économiques et financiers) pour des relations harmonieuses.
- La rémunération des facteurs de production de la société (travail, foncier et capitaux) :
- 1. Comprendre la différence entre la rémunération du travail et les prélèvements privés,
- 2. Comprendre le transfert du foncier et des bâtiments (notion de mise à disposition de foncier en propriété des associés ou dont l’associé est preneur du bail, bail),
- 3. Comprendre la notion de résultat d’une société et de l’incidence des règles de répartition et leur évolution.
- Les délibérations et l’assemblée générale annuelle.
- Echanges sur les enjeux de la répartition de l'argent entre les associés (équilibre entre les associés et enjeux économiques et financiers) pour des relations harmonieuses dans la société.
- Rôle et fonctionnement des comptes courants d’associés (Clé de répartition du résultat, Rémunération théorique, MAD et Prélèvements privés réguliers et exceptionnels).
- Comparaison du fonctionnement entre une exploitation agricole et un GAEC (rémunération du travail, résultat et utilisation du foncier…).
- Échanges sur les enjeux de la gestion des comptes courants des associés (équilibre entre les associés et enjeux économiques et financiers).
Profil des bénéficiaires & Prérequis
Public cible
- Chefs d'exploitation, conjoints collaborateurs, aides familiaux, cotisants solidaires.
- Prix total de la formation :546€, reste à charge 0€ pour les cotisants Vivéa. Autre public nous consulter.
Prérequis
Aucun
Apporter les statuts du GAEC et règlement intérieur s'ils existent déjà sur le GAEC serait un plus.
Description de l'équipe pédagogique
Céline BERFUEL, Formatrice en juridique et relations humaines. ADPSA12.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
A l'issue de cette formation, les futurs associés d’un GAEC (ou à des associés déjà en place) auront les bases pour construire un terrain d'entente entre eux : règlement intérieur, bases de communication non violente et des clés sur les aspects juridiques,
Déroulé de la formation
Tour de table, Apports théoriques et de méthodes (power point et paperboard), échanges et discussions, exercices et travail en coconstruction à partir des connaissances des stagiaires, jeux de rôle, illustration sur cas concrets, guidage par la formatrice et support écrit (trame guidée).
Prise en charge & Solutions de financement
Chefs d'exploitation & Cotisants VIVÉA
Prise en charge intégrale ou partielle de votre formation via le fonds VIVÉA (droit annuel de formation jusqu'à 2 000 € HT/an selon barème et cotisations à jour).
Salariés agricoles & Entreprises
Financement via votre opérateur de compétences (OCAPIAT) au titre du plan de développement des compétences de l'entreprise.
Porteurs de projet & Reconversion
Accompagnement possible dans le cadre du parcours à l'installation (sous conditions).
Auto-financement & Autres statuts
Possibilité de financement direct de votre formation. Contactez notre équipe pour établir un devis et adapter les modalités de paiement.
Accessibilité & Questions fréquentes
Accessibilité
Personne en situation de handicap : si besoins, contactez la référente handicap ADPSA Sandrine VIGUIE (05 65 73 77 96) afin d’étudier ensemble les adaptations à mettre en œuvre.
❓ Quels sont les délais d'accès à la formation ?
Les inscriptions sont acceptées jusqu'à la veille du démarrage de la session (selon les places disponibles et votre statut de financement). Pour une inscription de dernière minute, contactez directement notre équipe au 05 65 73 77 96.
Qualité & Indicateurs de résultats
Note moyenne de satisfaction attribuée par les apprenants pour l'ensemble des formations organisées par l'ADPSA.
Source : Évaluation continue de la satisfaction des stagiaires (démarche certifiée Qualiopi).